White Paper: Holistic Supplier Management

Come orchestrare la gestione dei fornitori per il massimo beneficio

La gestione dei fornitori è il cuore del processo d'acquisto. Gestire i fornitori in armonia con gli obiettivi richiesti dalle strategie di business è quasi come dirigere un'orchestra, dove tanti strumenti diversi contribuiscono, se ben diretti, alla buona esecuzione del brano musicale.  

Ogni fornitore richiede attenzioni particolari ma quando i fornitori sono centinaia questo diventa davvero difficile. 

Il  white paper "Holistic Supplier Management. Orchestrating Supplier Management for Maximum Benefit" offre un approfondimento sui seguenti argomenti:  

  • Come segmentare i fornitori fra strategici, qualificati e sostituibili 
  • Perchè performance e rischio sono più importanti del volume di spesa 
  • Come e perchè coinvolgere gli stakeholders chiave nella gestione dei fornitori  
  • Esempi di supplier management best practices nei diversi settori 
  • Valutazione delle performance dei fornitori e relativi piani di azione   

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