Ganzheitliches Lieferantenmanagement - Wichtiger denn je!
Mythos oder doch erreichbar?
Jeder Beschaffungsspezialist weiß, dass das Lieferantenmanagement der Schlüssel zum Erfolg seines Unternehmens ist.
Stockende Lieferketten, präventiv geschlossenen Produktionswerke, abgeriegelte Transportwege – Besonders in Krisen-Zeiten sind wir auf Partnerschaften und gemeinsame Lösungsansätze angewiesen!
Strategisch und ganzheitlich
Das Tracking der Lieferanten-Performance, die Bewertung von Partnerschaften und die Vorhersage von Risiken können zu Einsparungen führen. Wenn Sie strategisch vorgehen und Ihre Lieferanten kategorisieren, können Sie den Wert erhöhen und gleichzeitig das Risiko verringern.
Lernen Sie, warum ganzheitliches Lieferantenmanagement ein entscheidender Pfeiler in Ihrem Beschaffungsnetzwerk ist und wie Sie ein Lieferantenmanagementprogramm entwickeln können, das sich positiv auf Ihr Endergebnis auswirkt.
Erfahren Sie in unserem Webinar:
- Warum Lieferantenmanagement strategische Chefsache ist
- Warum Lieferanten-Segmentierung in die Kategorien strategisch, genehmigt und gelistet Sinn macht
- Wie Sie Risiko und Wert berechnen können
- Wie Sie Lieferantenleistungen bewerten
